诺亚舟国际幼教华东区2019秋冬片组规划会议圆满闭幕

    　　秋高气爽，阳光正好
    
    　　阳光明媚的日子里
    
    　　有人忙着说走就走的旅行
    
    　　有人忙着沏茶聚友
    
    　　而诺亚舟学前教育事业部华东区的负责人们
    
    　　则开始了新学期的奔忙
    
    
    　　2019年秋冬片组规划会议历时近十天,从集团各部门学期重点工作事务沟通、传达到各片组学期重点工作部署、交流;从各园区学期重点工作部汇报分享到各园个别问题的探讨商议,层层部署、层层推进,事无巨细、亲力亲为,每一位参与者都在为集团各园区新学期的发展而努力。

    
    
    　　1号片组

    
    
    　　2/号/片/组/

    
    
    　　3号片组

    
    
    　　4号片组

    
    
    　　5号片组

    
    
    　　6号片组
    
    　　7号片组
    
    
    　　诺亚舟教育集团华东区在过去的两年里，从园所大线条管理制度创建入手，通过月工作绩效反馈、月教师研修和月课程审议园务教研两个考核路径，进行制度落实，辅以集团特色的三级联动管理平台创建，积极为各片组协同管理，各园所优质管理发展助力。2019学年将从调整片组结构、保教融合管理的大局出发，继续以三级管理平台模式为依托，开展园所综合运营管理的督导与发展。
    
    　　会议中运营部徐老师引领大家回顾了上学期的主要活动开展，围绕优化片组联动、发挥片组管理效能、特色学科月教研学期教研、等级评估评优等进行了新学期的工作部署，对重点工作进行了提醒。人事部顾老师在对集团当前的业务概况进行介绍后，围绕“规范、统一、优化、提升”四个关键词和六大块内容，针对新学期各月份的具体工作进行了布置。各片组长及各园所园长也就本学期的工作开展进行了分享交流。我们在渐渐形成“联动协作”的共识，我们在渐渐摸索三级研修工作模式，我们在渐渐养成“集团智慧搬运工”的工作习惯。

    
    
    　　积土而为山，积水而为海。无论个人还是集体，只有不断努力，勇于改革创新，积小胜为大胜，坚实走好每一步，才能达到预期目标，才能实现长远发展。
    
    　　在“扬统一管理思路、创特色办园格局”的目标引领下，诺亚舟教育集团的片组联动发展慢慢从稚嫩走向成熟，从前期探索到收获实效。新学期，期待各园所在集团和片组的双层推动下，欣欣向荣、桃李遍布，越来越好！